Игорь Якобсон
В текстах своей мини-саги о российских программистах в США (PCWeek/RE NN 39/97, 12/98, 27/98, 34/98) я уже не раз говорил о том, что в настоящее время в Штатах существует устойчивый дефицит специалистов в информационных технологиях (ИТ). Объявлениями "требуется..." на эту тему заполнены все средства массовой информации, включая всемирно известную газету "New York Times". Крупные фирмы платят кадровым агенствам до 100% годового оклада за каждого найденного ими специалиста, а это - кругленькая сумма от $30000 до $120000. Такова ситуация на рынке труда в течение последних нескольких лет.
По законам рынка любой устойчивый спрос почти мгновенно порождает массовое предложение, которое быстренько этот спрос и удовлетворяет. Тем не менее в случае ИТ-специалистов этого до сих пор не произошло. Некоторого насыщения достиг рынок программистов в Метрополиях (таких как Нью-Йорк, Лос-Анжелес, Бостон и некоторых других), да и то лишь по отдельно взятым, достаточно узким специальностям. Например, бешеная нехватка VB-кодировщиков, о которой я писал совсем недавно, ушла с повестки дня по крайней мере в Северо-Восточном регионе Штатов. В остальном же все по-прежнему.
Спрашивается, почему? Попробуем разобраться...
Конечно же, законы рынка, в отличие от государственных законов, обойти еще никому не удалось. Еще во время первого бума в начале восьмидесятых годов американские университеты резко увеличили количество выпускников во всех областях, так или иначе связанных с компьютерной техникой. Но и этого мало. Множество людей, уже имевших специальности, которые пользовались не слишком большим спросом или недостаточно высоким престижем, а иногда, как вариант, просто давали маленький заработок, захотели переквалифицироваться в "компьютерщиков". Особенно сильно эта тенденция проявилась среди эмигрантов, в частности в русскоязычном сегменте американского общества.
Почему? Вполне понятно. Новоэмигрант вообще более мобилен психически и социально. Он уже пошел на огромные нервные и физические затраты, связан ные с адаптацией к совершенно незнакомому образу жизни. По сравнению с этим смена профессии - мелочь, о которой и говорить-то не стоит! Ну а русская община, кроме всего прочего, всегда характеризовалась сравнительно высоким интеллектуальным и образовательным цензом, позволяющим легче приспособиться к новым понятиям и технологиям. Следует учитывать и то, что среди русских эмигрантов всегда было много хороших специалистов, готовых обучать своих соотечественников, а я уже упоминал, что в самые от ветственные моменты жизни большинство новоамериканцев старается обращаться к "своим", хотя бы из-за возможности объясниться на родном языке. Да и качество нашего высшего образования, основной целью которого, в отличие от западного (это, кстати, вопреки распространенному мнению, не является заслугой советской эпохи, традиция идет еще с дореволюционных времен), является не дать студенту жесткие навыки, но научить его усваивать новую информацию и решать встающие перед ним проблемы, суть которых нельзя предсказать заранее, сыграло не последнюю роль.
Отдавая должное нашим соотечественникам, следует честно упомянуть, что они не были первопроходцами на этом пути, а все описываемое мною на примере наших сородичей можно с точностью до мелких деталей отнести к индусской, пакистанской, китайской, филипинской и некоторым другим национальным общинам Америки.
В результате, как грибы, стали прорастать компьютерные школы самогоразного уровня и пошиба, - в том числе и с ярко выраженной национальной окраской, в том числе и русские - которые взяли на себя все тяготы (а заодно и немалые прибыли) этой переквалификации и начали пользоваться бешеной популярностью. Вспомним, например, что даже известный певец Вилли Токарев тоже закончил такие курсы и некоторое время работал программистом.
девушки секс
| Негритянки
| Азиатки
| Порно Звезды
| Большие сиськи
| Молоденькие
| домашнее порно
| секс фото
Часть из тех школ первой волны жива до сих пор и выросла в обучающие комбинаты огромных размеров. Примером может служить знаменитая Бикмановская школа в Нью-Йорке, о популярности которой говорит хотя бы тот факт, что ее президент время от времени появляется на экранах ТВ в компании самого спорного (и едва ли не самого популярного) политика современной Америки, мэра Нью-Йорка Джулиани. И это несмотря на то, что школа по-прежнему ориентирована исключительно на русских слушателей.
Другая (большая) часть благополучно умерла своей смертью. Место павших в строю занимают новые бойцы. Сегодня, во время нового ИТ-бума, кажущаяся легкость хорошей прибыли приводит к тому, что на смену погибшему солдату приходит аж несколько новобранцев.
Не то, чтобы получить право на преподавание и выдачу удостоверений об окончании учебного заведения было уж очень просто - нет, но местная система законодательства "благоволит" к агрессивным начинающим. Нет денег, сил и времени получать официальную лицензию? - регистрируй коммерческую школу, это и проще, и дешевле, и быстрее. Не хочешь? - открывай обычную коммерческую фирму и на свой страх и риск называй свои занятия "консультированием", "компьютерной практикой", или еще как. Можешь, в конце концов вообще ничего не открывать, а заниматься частным обучением. А готовые дипломы нетрудно приобрести в ближайшем писчебумажном магазине - остается только вписать название курса и фамилию выпускника. Другое дело, какова цена этому удостоверению по мнению потенциальных работодателей. Доброе имя заслужить нелегко!
Как правило, под школу снимается помещение подешевле (это может бытьобычная двух-трехкомнатная квартира), которое наполняется недорогими, но приличными компьютерами, нанимаются два-три преподавателя (хозяин школы, как правило, является преподавателем номер один), даются объявления в русскоязычные газеты и на Русское ТВ (существует в США и такое), и работа пошла.
В результате похоже, что сейчас предложение основательно превысило спрос, и курсы начинают жестко конкурировать друг с другом. Все ищут новые способы привлечения студентов. Пример? Пожалуйста! Некоторые из школ договариваются с лицензионными центрами MicroSoft, Oracle и других известных фирм и включают в стоимость образовательного курса плату за сдачу экзаменов на получение фирменных сертификатов. Естественно, что в процессе обучения ведется целенаправленная подготовка к запланированному при поступлении экзамену. Да и вообще,.. всегда легче, когда приходишь в такой центр не с улицы...
Кто-то идет по более традиционному пути и пытается снизить цены, хотя это - опасная игра, недолго и разориться.
Поговорив с несколькими выпускниками таких курсов, я понял, что с их точки зрения выбор школы изрядно напоминает лотерею. Они очень высокого мнения о работающих там специалистах. Но быть отличным специалистом и хорошим преподавателем, не имея тем паче нужного опыта, это "две большие разницы". На "устаканивание" учебной программы уходит значительное время. Причем дело даже не в календарном времени. Нужно выпустить несколько групп, прежде, чем поймешь, как надо строить обучение. Чужой опыт в этом деле помогает слабо.
Кроме того, новоиспеченные преподаватели сами учились в Российских ВУЗах и инстинктивно пытаются поддерживать наши традиции (я о них уже говорил выше) подготовки широкоэрудированных специалистов. Американские же наниматели ориентированы на то, чтобы их служащий разбирался в очень узком наборе проблем, зато уж досконально. Пусть он умеет устанавливать Windows 95 и не может при этом ответить ни на один вопрос пользователя по возникающим в процессе работы нестандартным ситуациям (мы-то знаем, сколько их встречается при ежедневном использовании продукции Билла Гейтса) - ничего страшного! Для этого они наймут кого-нибудь другого, и обоим будут платить весьма неплохие по нашим понятиям деньги. Кстати, и возрастному студенту гораздо легче усвоить узкоспециализированный курс и успешно работать по новой специальности. Более того, я знаю людей, которые были "никакими" системными программистами в Союзе, а закончив такие целенаправленные курсы в Америке, становились отличными сетевыми администраторами, заслуженно пользующимися весьма и весьма большим спросом. "Широкое" высшее образование и "узкие" курсы повышения квалификации, смешавшись, давали необходимую взрывчатую смесь.
Вот и получается, что первые выпуски недавно организованных школ, прошедшие через еще не отшлифованную (а правильнее - не привязанную к текущим реалиям рынка) программу обучения, зачастую с трудом находят себе работу. Выходит, что выгоднее идти переквалифицироваться в солидное заведение с устоявшейся репутацией и, соответственно, программой обучения, даже если это стоит намного дороже.
Но вот что интересно! И относительная дороговизна солидной школы - только кажущаяся. Стоимость обучения в маленьком заведении начинается где-то от $2000. В уже упомянутой Бикмановской школе стоимость обучения исчисляется уже пятизначными цифрами. Но большая часть стоимости покрывается государственными (федеральным, штатским, городским) грантами, которые за вас получает сама школа (вот для чего действительно нужна официальная лицензия на преподавание, а также не повредит личное знакомство владельца с мэром и прочими власть предежащими). На долю самого студента остаются примерно те же 2 - 3 тысячи, а при особо удачном раскладе и того меньше. (Есть школы, стоимость обучения в которых покрывается госсубсидиями полностью.) Причем, если на маленьких курсах вы платите наличными и сразу, то устоявшееся учебное заведение организует студенту банковский займ с чрезвычайно низким процентом и прочими льготными условиями, который зачастую и вернуть-то нужно уже после устройства на работу.
Чтобы не вводить в соблазн почтенную российскую публику, нужно оговориться, что государственные гранты в Америке причитаются только на долю граждан, а так же лиц проживающих в США постоянно. Имеются и другие ограничения на их получение.
Спрашивается, почему же находятся все-таки клиенты у небольших учебных заведений? С моей точки зрения, существуют две основные тому причины. Во-первых, человек, только что приехавший из России, еще не способен "врубиться" в систему грантов, льгот, кредитов. Мы привыкли платить за все сразу и не очень-то любим быть в долгу. Что там говорить, даже граждане западно-европейских государств поеживаются порой от американского образа жизни, когда средний гражданин постоянно кому-то должен, "проедая" еще не заработанные деньги. С другой стороны, конечно, американцам не понять нас с вами, - они твердо уверены, что гораздо выгоднее жить в кредит. Во-вторых, в солидных школах гораздо строже входной контроль (они-то ведь должны выбивать гранты под конкретного человека, не говоря уже о том, что "организовать" кредит можно только для человека с кредитной историей, которой у недавних жителей США просто нет), в то время как на маленьких курсах вступительные тесты носят весьма формальный характер. Платишь - учись.
Меня очень заинтересовал вопрос, какие специальности являются самыми популярными среди переквалифицирующихся эмигрантов. "Самые разные." - услышал я в ответ. Упоминались сети Windows NT и Unix, базы данных Oracle и Sybase в связке с PowerBuilder и различными вариантами C++. В последнее время пользуются спросом InterNet-специальности, HTML Perl и Java, входят в моду пакеты ColdFusion и iCat. Но на первом месте однозначно находится все, что связано с большими машинами (mainframe), особенно с языком COBOL.
Дело в том, что американские учебные заведения на сегодняшний день практически прекратили выпуск специалистов в этой области, а все ведущие банки (вы помните, конечно, что Америка - это страна банков) до сих пор используют в повседневной деятельности большие машины и пакеты программ, написанных на COBOL'е.
В связи с проблемой 2000 года, которая раздута, конечно, больше, чем она того заслуживает, но уж если где она присутствует реально, так это как раз в этих самых пакетах, спрос на "кобольщиков" сейчас многократно возрос.
Впрочем, бизнес-аналитик Александр Григорьев (тоже наш человек, работающий в США, наиболее талантливый из известных мне макро-прогнозистов, некогда автор экономических обзоров на Русском ТВ и бывший программист - бывает и такое, - а ныне руководитель агрессивного программного консалтинга, деятельности которого стоит посвятить отдельную статью), считает, что этот спрос не упадет значительно и после перехода в двадцать первый век.
Г-н Григорьев, например, предполагает, что широко разрекламированный проект PeopleSoft одной из главных своих целей имел сохранение значимости COBOL'а - и не только в качестве противовеса Гейтсовским инструментам, но и по куда более весомым причинам. Построенный на стабильности финансовый рынок Америки, "зарабатывающий" на всю страну, не в состоянии без самых серьезных последствий перенести сброс сотен тысяч высоко оплачиваемых служащих-интеллектуалов с рынка рабочей силы. Так что будущим специалистов по COBOL'у обеспокоены на самом верху американской бизнес-иерархии.
От себя добавлю: раскрутка PeopleSoft'овского пакета была что надо! Ее историю легко проследить по многочисленным публикациям в прессе. Вот где стоит поучится нашим маркетерам (впрочем, когда еще они будут располагать такими фондами на рекламу). Достаточно сказать, что бета-версия People-Soft появилась на свет в более-менее работающем виде лишь в 1998 году. К этому моменту пакет был уже приобретен (авансом!) десятками крупнейших финансовых корпораций всего мира. Плохо образованные рекрутеры (халтура - явление мирового масштаба), которых уже несколько лет кормили рассказами об этом проекте, не преминули разместить в газетах объявления типа: "Требуется специалист по PeopleSoft. Опыт работы не менее двух лет." Сама же компания-производитель нынче похоже не столько заинтересована в устранении многочисленных недоделок в своем софте, сколько распродажей компьютерным школам лицензий на право обучения и сертифицирования соответствующих специалистов по цене 350 тысяч долларов за штуку (ориентировочно). Вот так делают бизнес профессионалы!
Финансовые компании, как мне кажется, порой искусственно поддерживают популярность mainframe и COBOL'а, еще и для того, чтобы противопоставить эти направления развития усиливающейся монополии фирмы MicroSoft, каковая всерьез тревожит очень многих в США. Параллельно в этом направлении принимаются и другие меры, о чем свидетельствуют носящие явно спланированный характер постоянные судебные процессы против "мелкомягкой", которые не могут причинить ей ощутимого (с точки зрения такого гиганта) материального ущерба, но доставляют, тем не менее, массу неудобств. В Штатах издавна откровенно недолюбливают монополии, и не без резона, надо заметить!
Однако, мы несколько отвлеклись от основной темы статьи. Главный вывод из этого пассажа в том, что спрос на "кобольщиков", похоже, в ближайшие годы падать не будет. Если, конечно, конвейерный поток свежеобученных программистов не перенасытит рынок, существует такая потенциальная угроза.
Итак, наш выпускник успешно сдал все экзамены, получил удостоверение о том, что он (или она) является готовым специалистом в какой-то пользующейся повышенной популярностью софтверной области, и хочет уже наконец выйти на работу. Рынок "горяч" - спрос превышает предложение. Ergo, найти место - проблема нескольких недель? Ничего подобного! Всем нужны только служащие, имеющие солидный опыт работы в той узкой специализации, на которую открыта вакансия. Причем не какой-нибудь абстрактный опыт, а приобретенный в американской фирме (и желательно на территории США), и чем известнее эта фирма - тем лучше.
Мне лично это очень хорошо понятно. В первые годы существования фирмы фирмы "Компас", разрабатывающей бизнес-ПО с использованием самых разных языков и баз данных, в которой я по сей день работаю, мы по советской привычке старались брать на работу толковых программистов, не взирая на знание конкретных инструментальных средств. "Умный - научится!" - думали мы. Точно так же мы считаем и сегодня, но... отбор производим с учетом персональной рабочей истории. Почему? Ответ банальный: ждать, пока человек будет учиться, - слишком дорогое удовольствие, к тому же и сроки выполнения договоров с заказчиками поджимают.
А вот требование того, чтобы опыт был чисто американским, можно объяснить желанием гарантировать знание местных технологий работы и возможность проверить правдивость данных, включенных в резюме кандидата. Впрочем, немалую роль играет, на мой взгляд, и чисто американский снобизм, согласно которому не стоит даже смотреть вещь, на которой отсутствует клеймо "сделано в США".
Взять на работу программиста, как они говорят, "начального уровня" (entry level), рискуют только действительно большие компании. В их огромных коллективах один неудачный сотрудник не сможет оказать существенного влияния на процесс в целом. Да и деньги потратить на воспитание собственных кадров для них не проблема.
Но и эти гиганты не обратят внимания на выпускника каких-то там русских курсов. Им хватает известных американских университетов, причем и там они стараются опробировать заранее будущих сотрудников, привлекая студентов на разовые или временные работы с неполной загрузкой. Естественно, что и оплачивается труд студентов по более низким расценкам.
Вот и получается, что русские программисты попадают в заколдованный круг: чтобы устроиться на работу нужен опыт, чтобы приобрести опыт надо устроиться на работу. Это в равной степени касается и бывших "кочегаров-плотников", прошедших краткосрочное обучение на блиц-курсах, и тех кто учился долго и всерьез, и опытных классных специалистов, приехавших из России "в готовом виде".
Менее "сумасшедшие" страны (например, Канада) столкнувшись с подобной проблемой нашли простой, действенный и лежащий на поверхности способ ее разрешения. Имя ему - волонтерство. Существуют даже специальные госбюджетные программы поощряющие бесплатную работу-практику "свеженьких" программистов в компаниях с правом указывать ее как полноправный опыт работы, вне зависимости от того, займешь ты впоследствии в этой фирме штатную должность или пойдешь устраиваться в другое место. Причем сроки и условия этих программ для предприятий жестко регламентированы - чтобы не слишком зарывались в использовании бесплатной рабочей силы.
По разным причинам (в основном, юридическо-бюрократического, а одним словом, самого что ни на есть казуистического характера) официального волонтерства в США не существует. И очень жаль, поскольку разрывать порочный круг приходится на грани фола, которую, как известно, очень просто преступить. Опыт работы над конкретными "чисто американскими" проектами приобретается разными способами. Но все они по сути - все то же закамуфлированное волонтерство. Сразу должен оговориться, что, хотя я рассказываю о наших бывших соотечественниках, аналогичными приемами поневоле приходится пользоваться и всем остальным (даже "урожденным американцам"), за исключением разве что выпускников престижных университетов.
Подавляющее большинство компьютерных школ муштрует своих выпускников на реальных проектах - как собственных, так и своих бизнес-партнеров, - разрешая зачастую ссылаться на эти работы в качестве полноценного american experience. Подобные варианты предоставляют и "свои" (в нашем случае читай - русские) консалтинговые и разработческие фирмы, и наконец, уже работающие программистами знакомые и приятели. Они на свой страх и рискнатаскивают "новичков" на своих старых (да и новых) программах, разрешая им потом делать соответствующие ссылки в резюме.
В результате, отсутствие нормальной системы волонтерства может стоить "кандидату в программисты" до $3000 (в зависимости от моральных качеств и коммерческих воззрений волонтеро-нанимателя) и уж наверняка обеспечивает его дополнительной нервотрепкой. При том, что для второй стороны это не слишком рискованный бизнес, ибо чаще всего выпускник школы (а уж тем более специалист, приехавший из России) впоследствии прекрасно справляется со своей работой.
Достаточно, впрочем, и тех, кто сумел-таки пробить эту стенку в лоб, не прибегая к помощи обходных маневров. Честь и хвала сильным!
Один из моих собеседников, тоже недавний выпускник компьютерных курсов, обвинил в создании "плохой" традиции эмигрантов из первой программистской волны. По его мнению, натолкнувшись на трудности с приемом на работу, они могли пойти по пути честного создания общественного мнения, что специалист с высшим программистским образованием и опытом работы, полученным в Советском Союзе, ничуть не хуже американского. Вместо этого они начали выкручиваться, кто как умел, и искать обходные пути. Мне же предположение, что наши эмигранты могли заниматься кондиционированием образа мыслей американских работодателей во имя будущих поколений, кажется просто смешным. Естественно, они пошли по пути наименьшего сопротивления, в противном случае большинство из них так бы и работало дворниками или мойщиками посуды в макдоналдсах.
Нынче эту благородную миссию выработки нового отношения к русским программистам начинают разворачивать (и не без пользы для себя) консалтинговые и рекрутинговые компании, занимающиеся импортом зарубежных мозгов (я писал о них в предыдущих статьях цикла), планомерно создавая "имидж цивилизованного программиста из стран Восточной Европы, непосредственно готового приступить к работе в США, как самостоятельно, так и органически влившись в существующую команду" (да простят мне этот перевод с коммерческого английского). Естественно, что уже зарекомендовавшей себя фирме это сделать гораздо легче, чем волку-одиночке. Пожалуй, сотрудничество с такой компанией - на сегодня самый благоразумный способ найти первое рабочее место в США тем, кто щепетилен или просто не может позволить себе по материальным соображениям дополнительные расходы на создание имиджа иным способом. Можно, конечно, попробовать найти умного и незашоренного конечного нанимателя напрямую, шансы всегда есть. Но усилий, как показывает опыт окружающих, придется затратить - море!
Еще одной, гораздо менее значительной, трудностью при приеме на работу является прохождение интервью, которое состоит из двух частей: общая беседа, в процессе которой анализируется личностное впечатление о кандидате на работу (а американцы лучше возьмут неважного специалиста с хорошим характером, чем талантливого скандалиста), и техническое тестирование, далеко не простое, зачастую весьма длительное и многоэтапное.
Я бы даже сказал, что работать в дальнейшем в фирме гораздо легче, чем в ней же проходить входные тесты. Т.е. отдел кадров пытается заложить при приеме нового сотрудника "порядковый запас прочности". Причем в тестах этих присутствует масса конкретных вопросов, которые у нас и задавать-то постыдились бы. Ну зачем, пытать человека, к примеру, в каком конкретно пункте меню интерактивного пакета запускается конкретная утилита по администрированию базы данных? Увидит, как только стартует пакет! Однако, помните, что говорилось выше о любви к узким специалистам? Вот такими-то вопросами и пытаются выяснить, доведена ли специализация до столь любимого в Штатах уровня навыков!
Проходить такие интервью (особенно в первой части) - особое искусство, которому американцы учатся с младых ногтей. В результате, они приходят и сразу же создают о себе необходимое впечатление как о человеке и специалисте. Они знают, когда и что нужно сказать, в какой момент улыбнуться, где стоит пошутить, а где сделать "умное лицо". Добавьте сюда свободное владение языком, и вы поймете, что нашим людям трудно конкурировать с аборигенами, даже в тех случаях, когда в реальной работе они на голову выше.
Решить эту проблему можно. Просто необходимо упорно ходить на самые разные интервью по любым объявлениям, и в какой-то момент количество перейдет в качество. Вы будете чувствовать, что надо делать и как говорить. На самом-то деле, это та практика, которую приходится возобновлять во время каждого перехода на новую работу. Один мой друг, высокооплачиваемый специалист с прекрасным послужным списком, у которого буквально разрывался телефон от звонков агентов, жаждавших найти ему другое место работы, решился наконец на переход. Я обнаружил, что он проходит каждый день по одному-два интервью, причем порой в тех фирмах, в которых работать заведомо не согласится. На мой вопрос, зачем он так бездарно тратит свое драгоценное время, мой друг ответил, что в последний раз менял работу три года назад и за прошедшее время утратил навыки собеседований. Надо восстанавливать.
Короче говоря, в принципе все проблемы устройства на работу решаются. После некоторых мытарств все старые и новоиспеченные программисты находят свое место в жизни, и неплохо притом оплачиваемое место. Они приобретают себе в рассрочку дома или квартиры (в зависимости от вкуса), летают по праздникам на экзотические курорты, в общем, живут в свое удовольствие. Когда все это уже есть, душа просит чего-то еще. И порой это "что-то еще" прибретает очень интересную окраску. Мое внимание обратили на одну забавную тенденцию в эмигрантской среде. Все-таки большинство русско-американских программистов стали таковыми, закончив местные школы, а в Америку они приехали со всего бывшего Союза, но стало модно создавать себе имидж (попросту говоря, сочинять легенду) специалиста, получившего софтверное образование изначально, еще в студенческие годы в России, и родившегося (или выросшего, или уж в конце концов учившегося) в Санкт-Петербурге - тут ты как бы получаешься не нувориш, а урожденный программист-аристократ. Я поинтересовался, почему это надо рождаться в Питере, а не, скажем, в столице нашей Родины Москве. Мне ответили, что Москва в представлении массового обывателя - город деловой (видимо, родившись в нем, следует быть бизнесменом, иначе застыдят), а Питер несет некий культурный ореол. То есть имеет место быть "жажда высокого". Занятно! Естественно, что натакую моду запали люди, чьи интеллектуальные способности оставляют желать лучшего, ибо уважающий себя человек не будет стыдиться ни своего места рождения, ни своей биографии...
Однако, вернемся к нашим баранам. Мне кажется, что именно сложности(пусть и преодолимые в конце концов) с устройством на работу в сочетаниис растущими потребностями американских предприятий (зачастую, надо заметить, этот рост потребностей напоминает мне раздувание штатов в НИИ брежневской поры) и мешают нормальной рыночной экономике ликвидировать дефицит рабочей силы в ИТ-технологиях. Если я прав, то квалифицированные программеры еще долгое время будут пользоваться в США повышенным спросом.А если обратить внимание на то, какими семимильными шагами Россия движется в том же направлении (не будем спорить, прав ли я, мне просто так кажется), то следует ожидать таких же процессов и на отечественном рынке софтверного труда. Чего я искренне желаю самому себе и всем читателям!
К автору можно обратиться по адресу: sensr@kompac.spb.su.